工程审计难在过程，不在结算
工程项目的风险往往在结算之前就已经发生：控制价编制是否合理、招标文件有没有倾向性条款、合同约定与招标结果是否一致、进度款支付是否超节点。等到结算阶段再审计，很多问题已经无法纠正。工程审计模块把控制点前移到五类关键节点。
五类关键节点
- 招标控制价：审核编制依据、取费标准与工程量；
- 招标文件：检查资格条件、评分办法与合同条款；
- 合同：比对招标结果与合同约定，识别实质性偏离；
- 付款：按合同节点核对进度款支付条件；
- 结算：汇总过程中的审计记录，形成结算审核意见。
外聘中介协同
工程审计常需要造价咨询等外部机构参与。系统支持任务分配、成果提交与审核评价，外聘机构的成果与内部审计记录在同一项目下归档，临期事项自动提醒。
把审计做在过程中，结算时才不会只剩下一堆无法追溯的签证单。
模块覆盖约 19 项功能，审计发现的问题可直接转入整改跟踪。